Олимп - Ю.В.

Трудно 2009 г. може да бъде наречена успешна за бизнеса с недвижими имоти в България. Какъвто пример даде един директор в българска инвестиционна компания на една конференция в началото на годината, най-добрите мениджъри се оказаха тези, които не успяха да направят нищо. Само те не бяха изгубили пари в първите й месеци, последвали паниката на финансовите пазари след фалита на американската инвестиционна банка "Леман брадърс".
Тогава всички знаеха, че ги чака повече от трудна година. В периода от тогава до сега цените на жилищата изтриха една година на главоломен растеж, реализиран между първата половина на 2007 и същия период на 2008 г. Растежът на брутния вътрешен продукт се прекатури на негативна територия още от началото на годината и повлече надолу трудовата заетост и оттам заетостта на офиси и (потенциално) на индустриални имоти. Потреблението падна и удари оборотите на търговците в шопинг молове, които пък се дръпнаха от новите проекти. Покупко-продажбите на имоти в големите градове паднаха наполовина в първата половина на годината спрямо същия период на 2008.
Всичко това потвърди възгледа, че цените на имотите продължават да се влияят от същите фактори, които ги движеха нагоре по време на бума... само че с обратен знак.
Пазарът стигна абсолютното дъно във второто тримесечие на годината, след което спадът на цените започна да се забавя (макар че и към края на годината няма индикации да е спрял). Предприемачите реагираха, като спряха строителството – замразени са около три четвърти от очакваните 1 милион квадратни метра нови офис площи в София. Повечето от проектите за търговски центрове, чието строителство не е започнало, на практика са спрени. Тези, които се строят, е много вероятно да отворят врати със значителни закъснения заради трудностите при отдаването им под наем, докато търговците – повечето местни представители на международни марки, се опитват да се справят със спадовете в оборотите си. Всички играчи трябваше да се настроят на нов режим на работа с по-бавни темпове, значително по-ниски приходи и изострена чувствителност към разходите.
Но пазарните затруднения имаха и друг резултат. След като обемите на продажбите паднаха, предприемачите насочиха усилията си към подобряване на условията за бизнеса им. Резултатът: три конференции, две издания във формата BalREAct и едно под мотото "В очакване на възстановяването", в които те се опитаха да намерят пътищата към по-устойчивото и трайно развитие на този пазар. Последната от тях през ноември показа, че усилията им постепенно се изместват от конкретните проекти и търговски цели към цялостна промяна на средата на живот и бизнес средата.
"Недвижимите имоти са изключително важен индекс за стандарта на живот. Всички философии на политическото управление на една държава всъщност се стремят да развиват стандарта на живот на нацията, която представляват", каза Петър Христов, управляващ съдружник в инвестиционната компания "България инвестмънт груп", при откриването на конференцията "BalREc: В очакване на възстановяването".
"Едно от най-важните неща, които касаят както бизнеса, така и държавата ни, е да успеем да оптимизираме отношенията си, системата за администриране на бизнеса, да успеем да влияем на всички онези процеси, които формират административните режими и среда, в която се развиваме", добави предприемачът.
Това, което индустрията постигна, е, че гласът й вече се чува. "За пръв път от много години насам имаме ясен адрес във всички посоки – като политическа отговорност и ангажимент от страна на правителството за промяна на средата", каза Петър Христов.
От друга страна, в най-тежката криза за сектора от дълго време насам шумните фалити в България бяха избегнати. Основните играчи – и български, и международни, останаха на пазара. "Много важно беше да следваме бизнес модел, който да бъде реалистичен и в кризата", каза Фридрих Вахерниг, член на борда на директорите на базирания във Виена инвестиционен фонд Sparkassen Immobilien.
"Нещата, които чисто краткосрочно като принципи дават добри резултати в една по-лоша икономическа обстановка и по-лошо представяне на сектора на недвижимите имоти, са цена, много по-фокусиран подход към всичко, с което се занимавате... начинът, по който комуникирате с целевите групи, които обслужвате", коментира Атанас Гаров, изпълнителен директор на консултантската фирма Colliers International за България.
Дори да не беше готов за кризата, секторът на недвижимите имоти беше принуден да я посрещне. "Това, че не си готов, не означава, че не трябва да реагираш и да се променяш. Трябва да посрещнеш реалността, текущите действителни цени на имотите и настоящото свръхпредлагане, да погледнеш собствената си работа и източници на неефективност, да режеш разходи и да станеш по-ефективен", каза Ричард Макдоналд, главен изпълнителен директор на инвестиционната компания "Алфа дивелопмънтс".
Е, 2009 г. завършва. Засега очакванията в индустрията са, че 2010 г. няма да бъде по-лесна. И все пак, ако компаниите са успели да се променят и да оцелеят, шансовете за индустрията като цяло остават добри.

indeximoti.bg